A Jalles Machado estuda a implantação do Sistema Enterprise Resource Planning (ERP), que, em português, significa Planejamento dos Recursos da Empresa. O software tem a capacidade de integrar as áreas da companhia ao trazer informações em tempo real e com alto grau de confiabilidade. A Diretoria, alguns departamentos administrativos e o Setor de Tecnologia da Informação discutem a melhor forma de implantar o programa e buscam alinhar o modo de trabalho da empresa às limitações do software para que o investimento possa trazer o retorno esperado.
As áreas que serão mais beneficiadas com a implantação do software são Controladoria, Almoxarifado, Estoques, Financeiro, Compras e Vendas. O programa disponibiliza, em relatórios periódicos, informações sobre quantidade de produto em estoque e em pedido, número de notas fiscais, vendas realizadas, carteira de clientes, etc. “É um software moderno que engloba controle de receita, fluxo de caixa, atendimento ao cliente, controle de estoque, enfim boa parte da administração. Assim, teremos, com maior agilidade, dados mais confiáveis e consistentes, que refletem a realidade da empresa e que nos auxiliarão na tomada de decisões”, afirma o Diretor Técnico da Jalles Machado Henrique Penna.
Muito boa idéia, um ERP para Jalles Machado, na minha opinião, seria ótimo! Principalmente se fosse o SAP.
é isso ai!
Eu trabalhei 29 anos na parte administrativa, e participei da implantação do SAP.
Minha opnião é que revisem e analisem muito bem os processos de todos os departamentos envolvidos da empresa principalmente os cadastros.
Entre as mudanças mais palpáveis que um sistema de ERP
propicia a uma corporação, sem dúvida, está a maior confiabilidade dos
dados, monitorados em tempo real, e a diminuição do retrabalho.
Algo que é conseguido com o auxílio e o comprometimento dos
funcionários, responsáveis por fazer a atualização sistemática dos
dados que alimentam toda a cadeia de módulos do ERP e que, em
última instância, fazem com que a empresa possa interagir com dados integrados e não redundantes. Porém a implantação de um sistema ERP provoca muitas mudanças na organização. É necessário: um redesenho dos processos, eliminar duplicidade e fluxos de informação mal definidos.
Assim, o sistema ERP será um espelho da prática empresarial.
Observamos ainda que a implantação de um sistema ERP pode
ser bastante complexa e sujeita a turbulências, caso não esteja
adequada ao ambiente da empresa, em razão das mudanças
provocadas. Todos estes riscos podem ser minimizados com a seleção
adequada do fornecedor da solução, um bom projeto e bom
gerenciamento.